通訊中山五金配件加工已經(jīng)變成當(dāng)今機(jī)械設(shè)備加工生產(chǎn)制造技術(shù)的一個(gè)重要組成，是考慮一個(gè)企業(yè)的高新科技加工水平高低的重要指標(biāo)之一。隨著著計(jì)算機(jī)及信息內(nèi)容科技的發(fā)展普及化的發(fā)展趨勢，對生產(chǎn)技術(shù)明確指出了更好的要求，不僅要求規(guī)定規(guī)格、外型規(guī)范、形狀公差精密度，通訊零件五金零配件要求的規(guī)范使用性能也隨著提升。

五金配件指用五金制作成的機(jī)器零件或部件，以及一些小五金制品。它可以單獨(dú)用途，也可以做協(xié)助用具。例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金產(chǎn)品大都不是最終消費(fèi)品。中山五金配件加工行業(yè)發(fā)展的因素有哪幾點(diǎn)？

1、效應(yīng)

在特定的環(huán)境下，由于某個(gè)特定的技術(shù)或者品牌于同行業(yè)的其他企業(yè)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個(gè)五金鎖具企業(yè)有了一項(xiàng)先進(jìn)的專利技術(shù)，比如發(fā)明了一項(xiàng)新產(chǎn)品，隨著這種新產(chǎn)品投放市場并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這種的產(chǎn)品必然會(huì)帶動(dòng)五金鎖具企業(yè)整體的發(fā)展，并優(yōu)先同行業(yè)產(chǎn)生成功邁出了一大步。

2、鎖定效應(yīng)

當(dāng)用戶從一種品牌的技術(shù)，轉(zhuǎn)移到另一種品牌的技術(shù)時(shí)，必將為這種轉(zhuǎn)移支付一定的成本。當(dāng)轉(zhuǎn)移成本過高，使用戶望而卻步時(shí)，用戶就處于被鎖定的狀態(tài)。當(dāng)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品開發(fā)成功，贏得市場以后，它便很容易掌握未來的市場，在激烈競爭中占有主動(dòng)權(quán)。這個(gè)同樣在五金市場適用，先進(jìn)行投資，由于五金成本太高時(shí)，必然會(huì)受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金產(chǎn)品被認(rèn)可，那么這種五金產(chǎn)品必然行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

3、馬太效應(yīng)

這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享有更多資源——金錢、榮譽(yù)以及地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋友多的人，會(huì)借助頻繁的交往結(jié)交更多的朋友，而缺少朋友的人，則往往一直孤獨(dú)；名聲在外的人，會(huì)有更多拋頭露面的機(jī)會(huì)，因此，會(huì)更加出名。

4、齒輪效應(yīng)

大企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)丟在后面。齒輪效應(yīng)在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業(yè)在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優(yōu)勢，一旦發(fā)展，必將邁出一大步；而小型企業(yè)由于資金、人才、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業(yè)越來越超越同行業(yè)的小企業(yè)，逐漸成為行業(yè)的主導(dǎo)者。

5、聚集效應(yīng)

越是那些業(yè)績優(yōu)秀、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它，這就是資金的聚集效應(yīng)。金融危機(jī)下，一些大型五金企業(yè)業(yè)績優(yōu)秀，一旦出現(xiàn)了資金問題，不管是通過銀行還是其他的公司的入股都會(huì)相應(yīng)的緩解當(dāng)前困境，必然會(huì)更容易聚集資金；一些小型五金企業(yè)一旦遇到資金問題幾乎是寸步難行。

6、規(guī)模效應(yīng)

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到或超過盈虧平衡點(diǎn)，即形成規(guī)模效益。因?yàn)樯a(chǎn)都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達(dá)到盈利，必須使得銷售收入大于生產(chǎn)成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生產(chǎn)的越多，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品中的固定成本就越少，盈利就越多。       http://www.10089.org.cn/